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1. Renforcement de capacité des OSC : L’ODEP se veut être une locomotive au sein d’un cadre de concertation des Organisations de la Société Civile sur les questions de Finances Publiques et de lutte contre la corruption. Il s’intéresse à accompagner les OSC autour des problèmes relatifs à leurs activités. En d’autres termes, l’ODEP appuie ses membres en matière des capacités organisationnelles, managériales et techniques pour les aider à améliorer leurs prestations, favorisant ensuite la défense de leurs droits et intérêts.

2.Suivi budgétaire (monitoring sur l’exécution du budget de l’Etat): le travail budgétaire de l’ODEP, comprend 6 volets principaux : Simplifier et diffuser les informations, Identifier et établir les priorités du budget, Influencer les politiques sur les recettes publiques, Identifier les tendances et fournir les prévisions, Mettre en valeur les meilleures pratiques budgétaires, Suivre l’exécution budgétaire des recettes et des dépenses.

3.Enquête et études: permettent à la Société Civile de se faire mieux entendre, non seulement par la prise en compte des points de vue des usagers au travers d'enquêtes, mais aussi et surtout par des mécanismes formels de participation à l'interprétation des éléments d'appréciation et au développement des solutions.

4.Contrôle citoyen sur la gestion des finances publiques se fait selon la méthodologie ci-après : mobiliser autour d’un point d’entrée ; mise en place de groupe de travail ; collecte et traitement de l’Information ; diffusion de l’Information.

5.Plaidoyer:  permet à l’ODEP d’apporter un changement positif et durable aux plans : économique, social, politique, culturel et environnemental, sur la base d’un dialogue avec une gamme variée de décideurs. Passer d’une situation non désirable à une situation désirable.

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